V I D E O • A G E Ja n u a r y 2 0 1 1 14 (Continuación de la pàgina 13) NATPE de Miami (Continuación de la pàgina 13) El Negocio de lo obsoleto Cada piso del Tresor posee 16 habitaciones, las cuales NATPE alquilará a precios que varían desde los u$d8.200 para las más pequeñas hasta u$d21.500 para las más grandes. Cada habitación posee una kitchenette. Los precios cubren los cuatro días (desde la tarde del domingo hasta el miércoles) y son all-inclusive. El único problema que se avizora podría ser retirar las camas (a un costo extra de u$d150). El hotel no las llevará a depósito; por lo tanto deberán ser guardadas en los baños, lo que no es una dificultad para las habitaciones grandes (que tienen dos baños), pero podría ser inconveniente para las habitaciones más pequeñas. De acuerdo a Cecilia Rivera, Directora de marketing de Televisa Internacional, “mucha gente está entusiasmada con la nueva locación, y habrá mucha gente participando. 2011 será un “test” para todos en términos de organización, locación, servicio y asistencia.” Debido a la ubicación subtropical de Miami Beach, se espera que muchos participantes extiendan su estadía para relax o para disfrutar del mar, haciendo de NATPE ya no un evento de dos días de duración, si no un evento de seis días, transformándolo en una excursión de domingo a sábado. Sin embargo, queda aún por verse si Miami le da a NATPE una arista diferente, si el área de recreación marcará una diferencia y si el clima económico será mejor que el clima subtropical de Miami. Según lo ve Patricio Teubal, Director de la oficina de ventas de Mediaset en Roma, Italia, “en el pasado reciente NATPE gradualmente ha atraído una mayor cantidad de compañías latinoamericanas. Muchas de esas productoras y broadcasters tienen oficinas o sus centrales en Miami, lo que hace que sea mucho más efectivo en la relación costo-tiempo al tener el mercado en su ciudad. Miami es una ciudad fácilmente accesible desde la mayoría de las capitales latinoamericanas en términos de tiempo y costos de pasaje. Por lo tanto Miami es una elección natural para unmercado que posee un alto porcentaje de ejecutivos de América Latina. Habiendo dicho esto, habrá que ver si muchos de los concurrentes que viven y trabajan en Miami pondrán el foco en el mercado tal como ocurre con el de Las Vegas. También estamos convencidos que el clima económico durante NATPE será de moderado a bueno; y al ser realizado en enero, seguramente se evitarán huracanes y tormentas.” De la misma manera, para Mónica Ramón de la colombiana Caracol Internacional basada en Florida, “Miami es un buen sitio para tener el NATPE. He tenido la oportunidad de visitar el hotel [Fontainebleau] y sus habitaciones, y las facilidades se ven muy buenas. Mi única preocupación es si será un mercado focalizado. Cuando los participantes de NATPE viajan a Las Vegas, solo hacen foco en el mercado. Pero en Miami, muchos participantes de NATPE tienen familia o amigos en la ciudad, por lo que el mercado puede no ser tan focalizado como lo fue en Las Vegas.” Susan Bender, de Bender media, ubicada en Nueva York, anticipó que “será un mercado muy atareado tanto desde la perspectiva del exhibidor como para el cliente. En enero Miami también debería atraer a muchas compañías europeas. Desde la perspectiva latina, Miami es para muchos clientes como su segundo hogar y/u oficina. Por lo tanto la comodidad del viaje será bienvenida, opuesto al largo viaje a Las Vegas. Será un mercado con mucha participación, y nosotros esperamos ver allí a todos nuestros clientes.” Para Gavin Reardon, que representa en California a la Canadiense Incendo, “luego del aire de estancamiento que adquirió NATPE en estos años en Las Vegas, tengo grandes esperanzas de un mercado vibrante y fresco enMiami. Hay mucho interés nuevamente en NATPE. Los europeos, que han quedado afuera en masa en los últimos años, regresarán y Miami es una de las principales razones de ello. Al desvanecerse el declive económico, se perciben condiciones favorables para hacer buenos negocios.” Para Emilia Nuccio de Echo Bridge, Miami hará la diferencia ya que “es mucho más accesible para los latinoamericanos y europeos que tienen viajes directos. También [la gente] querrá un corte de su clima invernal y Miami ofrece un gran clima en enero.” En lo que respecta a negocios, “las compañías ven la oportunidad ya que, no importa cuál es la situación económica, la gente parece querer y necesitar entretenimiento, además hay planes de lanzamiento de nuevos canales en todas partes.” previa ha sido comercializada desde junio del 2009. El iPhone3 requiere una tarjeta SIM, mientras que el iPhone4 necesita una micro-SIM. Mucha gente se sintió indignadadebido a los problemas técnicos del iPhone4, pero nadie parecía estar molesto por la verdadera razón por la cual existía el nuevo aparato. Por el contrario, algunos periódicos publicaron notas divertidas como “Investigaciones muestran que usuarios del Ipad son egoístas.” ¿Por qué es necesario producir un nuevo aparato electrónico cuando la tecnología nos permitiría actualizar las versiones previas? Y esto va también para toda la serie de “pods,” “pads,” “kindles,” “nooks,” “droids,” “streaks” y otros smartphones. Esta queja no es contra el progreso y la innovación, solo en contra del negocio de lo obsoleto. ¿Se ha preguntado usted por qué una radio construida en los años ’40 todavía funciona, mientras que su computadora adquirida cuatro años atrás ya es obsoleta? Años atrás había poderosas y efectivas comisiones de estandarización que aseguraban compatibilidad, calidad y durabilidad. Esas características permitieron la creación de un sector de servicios, tales como técnicos que reparaban radios y televisores, poniendo de esa manera racionalidad en el proceso del consumo. Esto nunca ocurrió con las computadoras y otros aparatos de IT, ya que estos se volvían inutilizables antes de que tuvieran la oportunidad de romperse. El negocio de lo obsoleto fue creado para desfavorecer al consumidor y a la sociedad entera. Ocurrió ante la actual ausencia de autoridades regulatorias y de inefectivas organizaciones de consumidores. Fue posible gracias al apoyo de políticos relacionados a la industria del IT y de la prensa, cómplice complaciente, dado el hecho que el lanzamiento de cada nueva versión va acompañada de una costosa campaña publicitaria. Ahora, uno debe preguntarse, ¿qué tiene que ver esta obsolescencia con el negocio de la televisión? Mucho, diría yo, para una industria con una visión amplia. Nada para los que tienen una visión estrecha. Mucho para aquellos que desean dejan un legado. Nada para aquellos que desaparecerán con el primer pago de su retiro. Deben tener en cuenta que en pocos años, la televisión será consumida desde aparatos que básicamente serán computadoras. Si no retornamos a los buenos viejos tiempo de la estandarización, la audiencia se verá tan fragmentada que hará no rentable cualquier modelo de negocio. La erosión del poder político a causa del dinero que vierten en las campañas electorales aquellos que tienen “intereses especiales”, ha permitido la creación de este modelo de negocios basado en generar ganancias a las compañías con lo obsoleto. Y esto se extiende a los accesorios, tales como los cargadores de teléfonos que no funcionan con distintos modelos de la misma marca. Recientemente, la Comisión Europea finalmente ha establecido que al menos todos los tipos de cargadores de celulares deben ser compatibles (básicamente utilizando la misma ficha) para que los consumidores no tengan que cambiar un celular que funciona solamente porque quien lo manufactura ha dejado de producir ese cargador específico que se ha roto. Si no se puede erradicar, el sólo reducir el negocio de lo obsoleto achicará tanto los gastos producidos por la adquisición de nuevos aparatos, como la polución causada por los millones y millones de desechos (Basura-e) la cual por lo menos, el 20% es reciclable. Puede que sea demasiado tarde, pero tengamosesperanzaenelsentidocomúndel consumidor, ayudadopor el resurgimiento del servicio público dado por políticos que rechazan la obsolescencia. Estos desarrollos impulsarán la restauración de las comisiones de estándares, bajo el ojo vigilante de las autoridades de control. Naturalmente, esto es el equivalente a declarar una guerra abierta, similar a la que el Presidente Obama abrió en contra de Wall Street (cerca de 150 personas dejaron la agencias económicas regulatorias para convertirse abiertamente en lobbistas) y de la industria del petróleo. Quién sabe, si esta guerra en contra del negocio de lo obsoleto fuera ganada, podría haber también esperanza de ganar contra la de los especuladores y la del lobby de los alimentos. Susan Bender y Sally Treibel de Bender Media “Es un control remoto para TV, cable, IPTV, telefono cellular, computadora, scanner y fax...”
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