Videoage International January 2020

18 Enero 2020 V I D E O A G E consumidores, competencia directa, hábitos de visualización y otros factores”. La segunda lección es que la televisión tradicional solo está “muriendo” en las mentes de los inversores en Wall Street, no en la cabeza de aquellos en “Main Street”. De hecho, la televisión tradicional es más vibrante ahora que nunca, y los ingresos publicitarios en Estados Unidos y las ventas de programas internacionales continúan creciendo. Empero, lo que está cambiando es la forma de distribución de contenido de TV (en banda ancha) y la realización (cómo se ve). Las series de televisión antiguas, como All in the Family (1971) y Seinfeld (1989), son más populares hoy que antes, especialmente entre los jóvenes. La diferencia es que los espectadores de hoy tienen múltiples opciones y dispositivos para verlos: televisores, computadoras, teléfonos móviles o tabletas. Lo que nos lleva a la tercera lección aprendida: todo es cíclico. La televisión comenzó su distribución de contenido por aire, a través de frecuencias. Luego se movió sobre el cable. Más tarde, agregó medios físicos (casetes, DVD, etc.). Y ahora, vuelve, nuevamente, a ser transportada a través de frecuencias (banda ancha). Las pantallas de TV también han evolucionado, en el sentido de que ahora son planas. La rutina de los derechos de propiedad intelectual, por otro lado, se ha transferido, de más de 80 derechos hace solo unos pocos años a un derecho que abarca todos los derechos. Después de todo, todo es cíclico. Siguiendo con las lecciones aprendidas, debe tenerse en cuenta que con unos 37 servicios principales de streaming en Estados Unidos (Ver el cuadro a la derecha en el que se enumeran todos menos los cinco principales servicios de streaming deportivos: ESPNPlus, WWENetwork, MLB.TV , NHL.TV y DAZN), la competencia será feroz, esperándose que la mayoría de los consumidores termine suscrita a un promedio de sólo tres de estos servicios. Por ejemplo, las suscripciones al próximo Disney Plus probablemente lleguen provenientes de la base de Netflix (ya que es el servicio más grande de este tipo). El paquete Disney Plus (que incluye ESPN y Hulu) costará US$ 12.99 al mes, el mismo precio que los planes estándar de Netflix y Amazon. Disney Plus por sí solo tiene un costo de US$ 6.99 al mes. Sin embargo, se prevé que el servicio más popular sea el AVoD con publicidad porque se ofrece de forma prácticamente gratuita, aunque no todos los servicios AVoD son sin costos (por ejemplo, Hulu). Además, ni siquiera los AVoD “puramente gratuitos” (por ejemplo, Freedive de Amazon) son realmente gratuitos porque para acceder al servicio, los consumidores deben pagar por la banda ancha. Adicionalmente, los operadores de TV paga requerirán que los consumidores se suscriban a sus servicios de cable y/o video para acceder a su AVoD “gratuito”. En efecto, un hogar típico que se suscribe a un solo servicio OTT (que representa el 40 por ciento de los suscriptores de SVoD) tendrá que pagar siempre la banda ancha sin importar qué. La investigación muestra que, en general, los consumidores no van a gastar más de US$ 38 al que el 50 por ciento de la Generation Z tenía la intención de cancelar una suscripción después de ver un show en particular. Este porcentaje se reduce en el comparativo con otras generaciones anteriores: con los Millennials llega al 45 por ciento; en los Gen X alcanza el 36 por ciento, y con los Boomers el 32 por ciento. Además de eso, muchos consumidores solo planean mantener los servicios de suscripción por menos de seis meses. También se ha remarcado que la rotación o salida de un SVoD es mucho más simple que en la televisión paga tradicional, en donde se requiere devolver la caja decodificadora. Lo que varios estudios no muestran es una experiencia típica a la que se enfrenta un espectador cuando usa un televisor con múltiples aplicaciones conectadas a banda ancha. En un hotel de Los Ángeles, este reportero pudo conectarse a una estación de televisión local (para las noticias locales) solo a través de Pluto TV de Viacom, y solo después de navegar por docenas de aplicaciones. Las experiencias negativas con SVoD también incluyen la búsqueda lenta de algo atractivo. Después de un tiempo, la mayoría de los televidentes se frustra y simplemente apaga el televisor. (Por Dom Serafini) mes en servicios SVoD, además de los costos de banda ancha. También se espera que un buen servicio AVoD gratuito lleve a los consumidores al SVoD relacionado con la misma empresa. La ventaja de AVoD es que este tipo de servicio ofrece mejores perspectivas demográficas con sesgos altos entre los hombres (60 por ciento) y entre los jóvenes (44 por ciento en el demográfico 18- 34 años, el segmento de audiencia más grande de televidentes AVoD y el que tiene mayores ingresos). En términos de quién finalmente saldrá en la cima del subscription (SVoD) game, los ganadores deberán aprovechar varias características, que incluyen: 1) Calidad y cantidad de su contenido original. 2) Sus tuberías de alta velocidad. 3) Su reconocimiento de marca. 4) Su bajo costo para los consumidores. 5) Un sistema eficiente de cobro de tarjetas de crédito. 6) Facilidad de navegar por su interfaz. 7) Múltiples ventanas de monetización (por ejemplo, TVoD, SVoD, AVoD). Actualmente, y próximamente, hay servicios SVoD con reconocimiento de marca y contenido de calidad (comoDisneyPlus), pero sin sus propios canales de banda ancha; servicios con contenido y banda ancha (NBCUniversal /Comcast, Warner Bros./AT&T); y servicios que necesitan banda ancha y contenido (Netflix, Amazon). Los estudios de hoy intentan predecir el camino futuro que tomará la oferta OTT. Sin embargo, como el de un huracán, este camino podría cambiar en cualquier momento. Los datos de una encuesta de Axios/Harris muestran que los consumidores de todas las edades tienen más del 30 por ciento de probabilidades de cancelar un servicio streaming por suscripción después de que la serie que están viendo haya finalizado. Específicamente, descubrió que el 16 por ciento de los suscriptores de HBO planeaba cancelar sus suscripciones después del final de Game of Thrones . En términos de demografía, el estudio encontró Dinero en el streaming (Continuación de la página 13) Trump y Tinsel town (Continuación de la página 16) edición particular de NATPE “fue la más salvaje” a la que había asistido. Warner Bros. también estaba distribuyendo el espectáculo de Jesse Jackson (activista controvertido de los derechos civiles de EE. UU.), entre los invitados en su stand se encontraba el amigo de Trump, Edwin Edwards, entonces recién elegido gobernador de Louisiana, quien luego fue sentenciado a 10 años en una prisión federal por extorsión. Es interesante notar que en el card game, la “Trump Card” indica una carta ganadora, y la frase es sinónimo de más de 250 expresiones, incluyendo “secret weapon” (“arma secreta”) y “trick up the sleeve” (“un truco bajo lamanga”). Seinfeld es más popular hoy que antes Los estudios de hoy intentan predecir el camino futuro que tomará la oferta OTT. Sin embargo, como el de un huracán, este camino podría cambiar en cualquier momento.