Video Age International January 2016

16 January 2016 V I D E O A G E Una nueva TV TV por cable altura de la pantalla de TV, 4K refiere al ancho de la imagen. Si se comparase el 4K con la HDTV, entonces 4K sería el equivalente a 2160 p. Por otro lado, 8K posee una resolución horizontal de 8000 pixels. Pero, dejemos de lado las “tecnicidades”. Continuemos con algunas “practicidades” más interesantes. Los problemas del “Quand” (o cuadrángulo en lenguaje común) del 4K son: • Poca disponibilidad de programas 4K. • Cuestionamiento a la distancia óptima de visión a equipos 4K. • Reticencia de broadcasters y cable operadores a transmitir en 4K. • La emergencia de tecnología mejorada de 4K. Ahora, estos problemas no son tan severos como el desvanecimiento de la moda tecnológica del 3D, pero preocupan a la industria de la TV internacional. Si bien las cámaras de 4K existen desde 2003 y algunas emisiones de TV en 4K comenzaron en 2014, las productoras con un ojo en el futuro recién comenzaron a producir series de TV en 4K en 2013, pero teniendo que bajar la resolución a HDTV para ventas domésticas e internacionales. Sin embargo, la actual producción de 4K en USA (que deviene de los mercados de TV internacionales) está confinada a HBO, Netflix, Amazón, UltraFlix y YouTube, con una cantidad sumamente limitada de programas disponibles. Además, Philip Laven, Presidente del proyecto DVB (Digital Video Broadcasting) de la EBU (European Broadcasting Union), escribió en la edición de Asia-Pacific Broadcasting de abril 2015, que los generadores de contenidos no deben apresurarse a producir en un 4K “básico”, si no aguardar a un 4K “mejorado”. De lo contrario, en el futuro, deberán invertir en convertir sus materiales al 4K mejorado. Está aceptado que en una pantalla de televisión, el 4K ofrece una llamativa profundidad de campo, miopía propia del cable que a la perspicacia de la competencia. Pero el cable no está solo— los medios impresos también están pasando por un mismo tipo de miopía en su manejo. Para los medios impresos, si se pudiera retornar al viejo modelo de “manejo familiar” en lugar del modelo que impone la agenda de Wall Street, entonces el problema dejaría de existir, garantizado. Como ejemplo, miremos la manera pobre en que los medios impresos tratan el tema de la distribución en los quioscos, y se darán una idea del tipo de incompetencia al que se enfrenta la industria. De regreso a los males de la TV por cable. En la ciudad de Nueva York, actualmente tengo capacidad de recibir más canales con mi antena de TV digital que con mi suscripción básica de TV por cable. La razón por la que aún tolero el cable es por su servicio de banda ancha, que complementa el servicio de DSL que ofrece mi telefónica, ambas con una tendencia de malfuncionamiento de tanto en tanto. Si no fuera por la banda ancha, nunca me hubiera suscrito al cable: es muy caro, muy limitado y sumamente innecesario. Tampoco me suscribo a Netflix, porque fuera de la famosa primer emisión de House of Cards y Orange is The New Black , no hay nada de verdadero interés (por ejemplobuenas películas) quenopueda encontrar en algún otro servicio OTT a-la-carta. Ahora que ya los he cubierto con mis quejas, esta es mi receta para el éxito de la TV por cable: Un modelo a-la-carta no es bueno, porque privará a los espectadores de la oportunidad de cultivarse pormedio de la exposición a los canales “finos”. Es como guardar frutas y vegetales en el cajón de la comida chatarra. La gente puede ignorar estos canales, pero finalmente nos recuerdan que son buenos y necesarios. Iré más lejos abogando que la TV por cable debería estimular la creación de más canales no disponibles en canales de aire (OTA) y los OTT. Si la estrategia OTT para ganar subscriptores es el desafío de contenidos, la TV por cable debería focalizarse en tener más canales básicos exclusivos con una base de ingresos publicitarios dividida, ayudando a esos canales con publicidad local y regional (el canal en sí se focalizará en anuncios a nivel nacional). Sin embargo, el costo de subscripción al cable debe bajar, la oferta básica debe expandirse y el servicio debe mejorar. En mi caso personal, una compañía de cable recientemente decidió reemplazarmi decodificador (SBT), siendo laúnica advertencia la pantalla de mi TV vacía. Cuando llamé al servicio, me dijeron que debía cruzar la ciudad para recibir mi nuevo decodificador con un costo extra. ¡Esta no es la manera de tratar a un Gentleman! (¡o a una Lady, dado el caso!) El cable básico debe incluir los canales de aire, tales como CBS-1, CBS-2, etc. Además todos los canales deben estar ordenados uno detrás del otro; no como hoy endía, cuando los subscriptores encuentran una pantalla vacía, digamos, entre el canal 7 y el canal 9. Eso no es proveer un buen servicio, y muestra de manera cabal el poco interés del cable por sus subscriptores. Finalmente, si la TV por cable desea mantenerse en el negocio del video, el servicio de banda ancha debe subsidiar sus ofertas de video, tal comoGoogle subsidia su Network de banda ancha y Amazón su servicio de VoD. (Por Dom Serafini) dando la impresión que los espectadores están viendo un programa en 3D sin usar los anteojos especiales. Sin embargo, en una pantalla de TV de 40 pulgadas, el mayor beneficio que obtienen los espectadores se recibe al estar a una distancia justa de 0.762 metros, mientras que el beneficio del HDTV para la misma pantalla se manifiesta a 1.524 metros. Esto significa que a una distancia de 1.5 metros, los espectadores no perciben ninguna diferencia entre el 4K y el HDTV. Básicamente, la distancia óptima para ver HDTV es 3H (siendo H la altura vertical de la pantalla), mientras que para el 4K es de 1.5H. Próximamente llegará auxilio para el 4K con una técnica llamada HDR (High Dinamique Range), que combina tres imágenes: una con iluminación normal, una con subexposición y otra con sobrexposición, para dar mayor contraste a la imagen. Sin embargo, más allá de las compañías de producción y los proveedores de video como Netflix y Amazón, hay muy poco entusiasmo por el 4K. Incluso el Comité Olímpico Internacional (IOC) no tiene planes de cubrir la olimpíadas veraniegas de Río de Janeiro de 2016 en 4K. El IOC recibe señales de sus más grandes clientes, siendo que la mayoría no tiene intenciones de transmitir en 4K, aunque tecnológicamente el servicio 4K es factible. El problema es que el 4K requiere de un mayor ancho de banda que el HDTV. Operadoresmúltiples de cable y de TV satelital son reticentes a darles a los broadcasters espacio extra en sus sistemas de satélite y de cable para sus canalesMux (Multiplex), ciertamente, por lo general los broadcasters deben elegir entre un canal HDTV o dos canales digitales extras, y apenas toleran los canales HDTV de las Networks de TV por cable. Además, las Networks de broadcast y TV por cable no se suben al tren del 4K para evitar poner en peligro las retransmisiones y los ingresos que generan. (Continuación de la página 13) (Continuación de la página 13) El valor de filmar en 4K Por Ricardo Medina Haceunaño, cuandodecidimoscomprar cincocámaras4Kpara filmarunodenuestrosdocumentales en Ultra Alta Definición (UHD), la mayor parte de nuestro equipo (con base en España) tenía muchas dudas acerca de si hacerlo o no. Hoy, todos en nuestra compañía están de acuerdo que fue la decisión correcta—una decisión visionaria y riesgosa, pero de todas manera la correcta. En menos de un año, luego de cientos de horas de trabajo, hemos producido 26 horas de contenido 4K listo para ser emitido. Hoy en día tenemos un pequeño, pero espléndido catálogo 4K que será un activo valioso en los próximos años, aún cuando muchos países se encuentran todavía a años luz de comenzar a transmitir en UHD. Tenemos la visión de que esta experiencia nos permitirá posicionarnos como socios de valor en el desarrollo de proyectos de coproducciones internacionales, algo en lo que estamos sumamente interesados. De acuerdo a nuestra experiencia, los broadcasters públicos de España, si bien no emiten en UHD, se están asegurando derechos de emisión en este formato para el futuro. Nadie puede predecir con exactitud cuándo tendrán lugar las emisiones en UHD en Europa o en USA, pero para la TV paga la situación es muy diferente. Empresas manufactureras asiáticas están inundando el mercado con equipos de TV 4K más accesibles y los consumidores están respondiendo. Como con el HD, los consumidores demandarán mayor calidad del contenido. La nueva fuerza que avanzará el “tren 4K” no serán los Juegos Olímpicos, (pero serán) sin duda las ligas de fútbol y la Liga de Campeones. Estas ligas poseen millones de seguidores de todos los países dispuestos a pagar por ver partidos de Manchester United, Barcelona, Real Madrid y BayernMunich para mencionar sólo a algunos de ellos. Es el fútbol y su frenético calendario lo que dará el impulso al 4K. En un futuro no muy distante tendremos la posibilidad de disfrutar programas en 4K en nuestros hogares por medio de la TV paga. Cómo se recibirán de manera concreta estos programas (por cable, satélite, Internet, Smartphones o tablets, etc.) es sólo una cuestión de tiempo. En el MIP-TV 2015, un alto ejecutivo de una broadcaster líder en Europa admitió su decepción reconociendo quemillones de horas de programación prime time producidas en formato analógico (y recientemente en SD) no poseen ahora valor alguno en los mercados internacionales. Ni un solo broadcaster o plataforma ha demostrado interés. Desafortunadamente, lo que alguna vez fue considerado una mina de oro se ha convertido en material con valor cero.